
Director general
Dr. John Medina
Experiencia sénior en la industria farmacéutica en la interfaz entre proveedores y operadores.
Tecnología de procesos farmacéuticos · transferencia tecnológica · mantenimiento

Soluciones complementarias
Digital MentorTransferencia tecnológica con KynelionExperiencia en proyectosSobre CotectraPublicacionesSolicitar una conversación inicialAcerca de Cotectra
Cotectra combina experiencia en ingeniería de fabricantes de equipos con conocimiento de la producción farmacéutica y de la ejecución de proyectos.
Trabajamos junto con los equipos del cliente, proveedores y organizaciones de planta para desarrollar, coordinar, poner en marcha y calificar soluciones técnicas hasta su entrega operativa.
Hacemos más que formular recomendaciones. Según el mandato, Cotectra desarrolla soluciones de ingeniería, coordina proveedores, gestiona interfaces técnicas, apoya la construcción y la puesta en marcha, prepara actividades de calificación y acompaña el inicio de la producción.
Solicitar una conversación inicialDirección general
Los dos directores generales de Cotectra aportan, respectivamente, 25 y 20 años de experiencia profesional. La experiencia sénior permanece cerca de las decisiones técnicas y de la ejecución, no solo de la adquisición de proyectos.

Director general
Experiencia sénior en la industria farmacéutica en la interfaz entre proveedores y operadores.
Tecnología de procesos farmacéuticos · transferencia tecnológica · mantenimiento

Director general
Experiencia sénior en la industria farmacéutica en ejecución de proyectos, tecnología de procesos y gestión de calidad.
Gestión de proyectos · tecnología de procesos farmacéuticos · gestión de calidad
El modelo Cotectra
La experiencia en ingeniería de fabricantes de equipos, la ejecución de proyectos y el conocimiento de la operación farmacéutica se integran en una sola perspectiva técnica. Desde el concepto hasta la entrega operativa, Cotectra mantiene conectadas la intención de ingeniería, las decisiones del proyecto y las necesidades de producción.
Las decisiones de ingeniería se evalúan frente a la producción, la operación GMP y las necesidades del ciclo de vida.
El apoyo permanece conectado entre proveedores, interfaces, puesta en marcha e inicio de producción.
Los clientes trabajan directamente con ingenieros experimentados y rutas de decisión cortas.
Las recomendaciones se centran en la viabilidad constructiva, la operación y el objetivo del proyecto.
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Cuéntenos en qué fase se encuentra el proyecto y qué decisión o riesgo de ejecución requiere atención.
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